背景
为何要进行这场对话，为何是现在
马来西亚受过高等教育的劳动者中，超过三分之一（2026年第2季度为35.2%）从事低于其技能水平的工作，这一比例四年来几乎没有变化。会议室里达成的共识改变不了这一点，能在活动结束后持续运行的计划才可以。
今天上午，TAM 与 MBOT 启动 TUNE 运动。如果没有这场圆桌会议，TUNE 可能仅作为 TAM 与 MBOT 的独立倡议推出，而未能与 NGC/PSPN 面向产业信任与生产力的五大支柱以及 GCSA 的信任与安全议程保持一致。本场圆桌会议将形成一份共同路线图，并确定 AIFTIS 2026 之后首个工作组的召开日期；讨论将尽可能以一家已完成能力建设的马来西亚企业的真实案例为依据。
35.2%
与技能相关的就业不足率，2026年第2季度
37.3%
2022年的同一比例：四年来几乎没有变化
TUNE
由 TAM 与 MBOT 于同日上午启动
目标
本场次拟实现的目标
- 01制定共同路线图，将能力建设与马来西亚产业信任标志在 AIFTIS 2026 之后规模化，形成持续推进的议程。
- 02为 TUNE 赋予与五大支柱及网络信任议程相一致的多方授权。
- 03确定 AIFTIS 2026 之后首个工作组的召开日期。
五大支柱
本场次的定位
待解决的挑战
- 有关能力建设的共识可能随活动结束而中断。
- TUNE 可能在脱离五大支柱与信任议程的情况下孤立推出。
- 信任与网络安全能力必须与生产力同步扩展。
值得探讨的机遇
- 从第一天起就为 TUNE 赋予多方授权。
- 以一家已完成能力建设的马来西亚企业的真实案例作为讨论依据。
- 自然衔接紧随其后的 AIFTIS CIFTIS 2027 工作组。
成果
本场次将带来的成果
- 就规模化推进能力建设与信任标志的共同路线图达成一致。
- 使 TUNE 与五大支柱及网络信任议程保持一致。
- 确定 AIFTIS 2026 之后首个工作组的召开日期。
AIFTIS 2026 将成为持续推进生产力与信任的议程。
场次衔接
后续走向
本场次
- 生产力与信任：规模化推进能力建设
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